Skip to main content

Категорийный менеджмент

Категорийный менеджмент – это процесс управления ассортиментом товаров и услуг, который включает в себя планирование, разработку, внедрение, контроль и оптимизацию товарных категорий для достижения стратегических бизнес-целей. Его основная цель – повышение доходности и конкурентоспособности компании на рынке. Категорийный менеджер – это специалист, который занимается управлением товарными категориями, анализом рынка, разработкой стратегий продвижения товаров, оптимизацией ассортимента и ценообразованием. В его обязанности входит определение роли и места товара в ассортименте, установление требований к качеству товаров, анализ конкурентов и определение оптимальных условий закупки товаров. Основные этапы категорийного менеджмента:
  1. Определение целей и задач категории товаров: определение доли рынка, уровня доходности, конкурентоспособности и других ключевых показателей.
  2. Анализ рынка и конкурентов: изучение спроса и предложения, определение основных конкурентов, выявление их сильных и слабых сторон.
  3. Разработка стратегии позиционирования категории товаров: выбор целевой аудитории, определение уникальных преимуществ товара, разработка маркетинговой стратегии.
  4. Формирование ассортимента товаров: определение оптимального количества SKU (stock keeping unit – единица складского учета), анализ спроса на товары, определение оптимальных размеров партий и условий закупки.
  5. Управление запасами и закупками: контроль наличия товаров на складе, прогнозирование спроса, определение оптимального объема закупок.
  6. Управление ценами и скидками: разработка стратегии ценообразования, определение скидок и акций для стимулирования продаж.
  7. Организация мерчандайзинга: планирование мест выкладки товаров, определение оптимального расположения товаров на полках, разработка планограмм.
  8. Анализ результатов и корректировка стратегии: оценка эффективности принятых решений, определение причин отклонений от плановых показателей, корректировка стратегии управления категорией товаров.
  9. Обеспечение информационной поддержки: сбор и анализ данных о продажах, запасах, конкурентах, ценах и т.д., предоставление информации для принятия решений по управлению категорией товаров.

НаЗаметку

Добавить комментарий